靠农业发家的好经商后没记得自己的六根。这几年他在农村搞得有声有色。

一方面协助农民创建养鸡、养牛等合作社，让农民逐步瓦解作坊式的、单一的的组织生产方式；另一方面送给他们获取各种技术服务。小到养鸡的安全性圈具的大小，大到辟房子、等工作，他手下的技术服务小分队出了农民的技术包打听。不仅如此，刘永好还做起了农民的金融服务员，创建农业担保公司，为中小企业向银行贷款获取借贷。刘永好坦言，这都是为了促成农业踏上规模化的道路。

他说道：“‘三农’问题的核是农民。农民怎么从小农变为大农变为农业企业变为合作社的一员？当小农变为大农变为农业合作社的一员的时候农业规模产业都有了。

”目前国食品企业大大小小有四十多万家，其中有不少企业规模较小，安全性设施、防范措施等比较过于做到。刘永好指出这样的大环境让监管体系也无法看清所有角落，导致食品安全的隐患。他说道：“如果从我们的田头地间，到生产、养殖到肉食品加工、到流通环节都实施产业链的对话，那么我们需要确切地告诉每个环节的过程，这样对食品安全的确保不会强劲得很多。

当然这种规模化组织起来，通过这种合作经济的组织，通过企业和监管部门的同步，通过企业自身的责任心的提高，通过这个法制的教育和这个全员的培训，都是确保食品安全的措施。”据理解，在2011年中国企业500强劲中，新希望集团名列145位，是前十名的唯一一家农业企业。尽管中国农业企业总体规模较小、生产结构稍单一，但中国毕竟世界上肉蛋奶生产消费仅次于的国家。刘永好说道：“国内小规模的农业企业面临的是鉴可观的市场需求。

这让国内的食品安全如何获得确保？我们的农业生产格局到了要大变革的时候。即自小规模发展为大规模，从单一的生产到构成产业链。

我们在留意农业产量的同时还要推崇农产品质量格局的发展。”20年来，刘永好的两会议案主要内容环绕农业，现代农业的转型和非公有制经济建设这三个内容，而今年也不事例。

他的议案还包括了大力扶植农民专业合作社、希望农业龙头企业创建研基地等八项。

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