深圳南山区人民院长张德仁昨日向记者回应，经过“医管会”批准后，近日以月薪7万元从美国找来全球顶级专家。作为全国16个国家联系试点城市之一，深圳公立医院改革首度“亮牌”??将在市、区两级创建公立医院管理委员会。

2009年6月，深圳南山区人民医院作为我市试点，早已开始运行“医管会”模式。半年多时间过去了，“医管会”运作有哪些益处?可以给其他公立医院改革带给一些怎样的救赎呢?张德仁回应，“医管会”正式成立后，最关键是“不敢拍板”，要求了许多医院发展的根本性决策。

半年多来，深圳南山区人民医院“医管会”先后做出决策，拿走1000万元与合作;以获取10年免费住房的方式更有3名国内著名医学教授加盟南山医院，沦为医院主任;日前，一名在美国工作20多年的教授不愿到该院执业，但她在美国年薪已约40万美元，如果按照一般公立医院的薪酬体制，显然不有可能更有她。张德仁说道，以前聘请一位高级职称人员要通过公共卫生、财政、人事等多个部门转一圈，难度很大，现在“医管会”考核后实在这个顶级医生值这个分量，迅速就拍板要求以月薪7万元聘用。目前，深圳南山区人民医院的“医管会”由9人构成，这9人分别来自政府、企业和高校，职能是督查、指导医院工作，审查会批准后医院班子依据区政府拒绝和涉及法律法规制定的年度发展规划、发展战略、根本性经营决策，对医院班子成员工作绩效展开定期或定期的审定，并依据成员赴任情况明确提出举荐建议。

“我现在有调整副院长的权力，这在以前的公立医院也是很难构建的。”张德仁告诉他记者，自己的“生杀大权”则掌控在“医管会”手里，他每年都必需对“医管会”面见，“医管会”代表们不会根据医院的发展、患者的满意度作出评价，要求院长否能复职。

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